Høj sammenhængskraft styrker virksomheden ift. at opfylde en række succeskriterier, hvor tre er helt afgørende for at vinde som virksomhed i dag:

• Ansvarlig vækst

• Bæredygtig ledelse

• Forandringsevne

De to første, er krav fra kunder såvel som medarbejdere, og det tredje helt afgørende for at kunne navigere og overleve i non-stop forandring og ændrede forretningsvilkår, som er realiteten i dag.

Virksomheder med høj sammenhængskraft er virksomheder, der har en veldefineret og sammenhængende kerne, de konsekvent omsætter til praksis gennem den måde, som virksomheden ledes og samarbejder på.

Kernen er afsættet for sammenhængskraft og realiseres i praksis gennem virksomhedens Samarbejde og Lederskab. Når leder, ledelse og videre virksomhedens medarbejdere insisterer på høj sammenhængskraft som mål og ledelsesstrategi lykkes de med tre mål ovenfor..

Sammenhængskraft er en samlende tilgang til ledelse, som samtidig fungerer effektivt til at løse konkrete ledelsesudfordringer. Vi har med sammenhængskraft, som underlag allerede arbejdet med løsning af følgende nøgleudfordringer:

• Udvikling af Lederskab og et stærkt ledelsesteam med afsæt i fælles ledelsesgrundlag, ledelsesværdier og sprog

• Styrkelse af virksomhedens tiltrækning og relevans for kunder og medarbejdere.

• Udvikling og forankring af corporate branding med afsæt i kerneforståelse og sammenhængskraft

• Udvikling af en effektiv ledelsesagenda rodfæstet i virksomhedens kerne, brand, strategi og ledelsesgrundlag

• Afdækning af kompetencekrav og andre succeskriterier ift. udvikling, strategi, processer og samarbejde på tværs af virksomheden

• Digital transformation, udnyttelse og implementering af AI mm. Afsæt i forståelse af processer og forandringsevne

• Grundlæggende afdækning af muligheder for at styrke virksomhedens sammenhængskraft og videre anvende Sammenhængskraft som ledelsesstrategi