Consulting & Sparring
Ledelsesrådgivning der styrker virksomhedens sammenhængskraft – kerne, lederskab og samarbejde
Fra overvejelse til valg af samarbejde
Sammenhængskraft som ledelsesstrategi og struktureret indgang til optimering er ny, selv om strategien, som du vil erfare, trækker på en række hævdvundne metoder og værktøjer.
Jeg foreslår derfor, at vi indleder et potentielt samarbejde med en uforpligtende drøftelse af strategien og dens potentiale ift. din virksomhed og den ledelsesudfordring(er), som du og I har fokus på. Og dernæst beslutter, hvordan et samarbejde i givet fald skal skrues sammen.
MOMENTO har god erfaring med at anvende tre samarbejdsformater, som understøtter arbejdet med løsning af ledelsesudfordringer og udvikling af høj sammenhængskraft:
Ledelsesseminar, inspirations- & diskussionsoplæg om sammenhængskraft som tilgang til ledelse og ledelsesstrategi
Ledelsessparring om udvikling af sammenhængsdrevet lederskab – til topleder og ledere
Faciliterede forløb om udvikling af høj sammenhængskraft med afsæt i afdækning af konkrete udfordring(er) og videre rådgivning ved løsning af jeres konkrete udfordring(er) og udnyttelse af sammenhængskraft potentialet
Uanset det konkrete afsæt for vores samarbejde, har vi fokus at sikre sammenhæng mellem den udfordring vi arbejder med og virksomhedens kerne, samarbejde og lederskab i sin helhed. På den måde opnår ændringerne størst effekt og forankring.
Med det afsæt anvender vi sammenhængskraft modellen som indgang til at løse jeres konkrete udfordring. Nedenfor finder du eksempler på MOMENTO consulting opgaver og kundereferencer, som jeg meget gerne uddyber som del af vores dialog om samarbejde.
Kernen definerer afsættet for virksomhedens sammenhængskraft og realiseres i praksis gennem virksomhedens samarbejde og lederskab.
Kerne, Lederskab og Strategi
Som virksomhed står I overfor et accelererende virvar af krav om handling og muligheder for at udnytte kunde-, markeds- og løsningsmuligheder optimalt. MOMENTO hjælper med at skabe overblik og prioritere stærk sammenhæng mellem virksomhedens kerne, strategi, lederskab og samarbejde.
Eksempler:
Strategi & Målbillede - prioritering
Sammenhængskraft potentiale vurdering og anbefaling til udnyttelse
Ledelsesgrundlag som afsæt for høj sammenhængskraft og stærkt lederskab
Corporate brand / brand strategi, value proposition og relevans ift. kunder og medarbejdere
Værdigrundlag, kulturudvikling og og bæredygtig ledelse
Kundeeksempler: Abacus Medicine, Audo, Arbejdernes Landsbank, Nordjyske, Karnov og Oticon
Kundeorientering og Markedseffektivitet.
Kundeorientering og sammenhæng mellem brand, value proposition, go-to-market med fokus på optimering af kundeoplevelsen. MOMENTO hjælper med at omsætte kunde- og kunderejseforståelse til Go-to-Market strategier, integration og strategisk-taktisk sammenhæng i det markedsrettede arbejde.
Eksempler:
Kunderejseforståelse, kundestrategi og kundeoplevelse
Go-to-market strategi optimering med afsæt i BEUF©-rammeværket, som kobler brand, forretningsmål, kundens rejse og de markedsrettede marketing-, salg- og service aktiviteter tæt til hinanden - og giver det vi kalder vertikal sammenhængskraft
Digital transformation
Kundeeksempler: Audo, Nordjyske, DSV, KappAhl, KiMs, Oticon, Politiken
Samarbejde og Organisatorisk effektivitet.
Fælles forståelse og effektivt samarbejde på tværs af organisationen med udgangspunkt i kunden. MOMENTO hjælper med at skabe organisatorisk sammenhængskraft med afsæt i en struktureret og integreret tilgang. Klare ansvar, fælles mål, sprog, værktøjer og adgang til rette kompetencer.
Eksempler:
Proces & Rolle design - effektivt samarbejde og horisontal sammenhængskraft på tværs af organisationen og dens processer
Medarbejderskab, motivation og mening
Organisationsudvikling, opbygning af organisation og sourcing
Kundeeksempler: Audo, Oticon, Nordjyske, Politiken, Sparekassen Kronjylland
Sådan arbejder vi sammen med vores kunder.
I de enkelte rådgivningsopgaver arbejder vi ofte med fokus på optimering indenfor et enkelt af ledelseskonceptets emner men altid med et blik og respekt for at helheden følger med.
Det gør, at de opgaver vi løser sammen fungerer i praksis.
I et samarbejde med MOMENTO arbejder du og din organisation aktivt med fra start og medvirker på den måde til at strategier og løsninger omsættes til praksis som del af processen og forankres uden tab af momentum.
MOMENTO’s rolle er i høj grad at designe løsningsprocessen, facilitere og give sparring, så du som kunde får et effektivt projektforløb, kommer godt i mål og får omsat jeres løsninger til reel praksis.
Udover det enkelte projekts helt konkrete målsætning anvender vi en enkelt målestok for succes: Sammenhængskraft – vertikalt og horisontalt!
Vertikal sammenhængskraft – er når de enkelte projekter, aktiviteter og programmer entydigt bidrager til realisering af virksomhedens forretningsmål og strategi - og er forankret i virksomhedens brand og kunder.
Horisontal sammenhængskraft – er når løsningen understøttes af fælles forståelse af brand, forretning og et effektivt samarbejde på tværs af organisationen ud mod kunderne.
“MOMENTO’s ledelseskoncept og strategiværktøjer er en stor hjælp til at lykkes med kundeorientering og samarbejde på tværs af virksomheden.
I dag anvender vi MOMENTO’s BEUF-model som omdrejningspunkt for planlægning af MENU’s markedsstrategi.”
“Brand strategi samarbejdet har givet Karnov Group et strategisk brand framework, som sikrer en tæt kobling af brandet til vores forretningsstrategi og til den vigtige udvikling Karnov Group er i gang med.”
“Definitionen af konkrete Ledelsesgrundlag for de enkelte afdelinger har hjulpet os nu, ligesom det vil hjælpe os med at fastholde og forbedre vores værdiskabelse fremadrettet.”
“Ekstremt produktivt samarbejde og meget konkret det man får ud af det. Mange andre konsulenter kommer med en rapport uden at komme videre. MOMENTO coacher dig og stiller værktøjer til rådighed for at du får løst din udfordring. Stiller spørgsmål og krav. Praktisk og implementeringsorienteret. Klare i spyttet. Har ikke noget i klemme. Frie og uafhængige. Ingen bænk.”