Styrk konkurrenceevne og et bæredygtigt lederskab
med sammenhængskraft

Strategi, organisationsudvikling og bæredygtig ledelse

Sammenhængskraft som ledelsesstrategi handler om at hjælpe virksomheden og dens ledelse med at skabe de bedste forudsætninger for høj konkurrencekraft og sikre at virksomheden er relevant for kunder og medarbejdere – og vedbliver at være det.

Sammenhængskraft

Hvad hjælper vi dig med?

Som kunde hjælper vi dig med at udvikle og udnytte høj sammenhængskraft i din virksomhed. Vi er særligt gode til at hjælpe dig med at løse fem nøgleudfordringer:

  • Bæredygtig ledelse, mening og motivation

  • Udvikle brand og employer brand, så brandløfte matcher ønsket brandopfattelse

  • Stram styring og kobling af virksomhedens forretningsmål og brand til det markedsrettede arbejde med kundeorientering og ansvarlig vækst som mål

  • Udvikle effektivt samarbejde og en stærk fælles kultur på tværs af virksomheden - dens ledelse, samarbejde og processer

  • Styrke forandringsevne bredt forstået såvel som basis for innovation

Løsning af hver enkelt udfordring påvirker virksomhedens succes målt på forretning og attraktivitet for kunder og medarbejdere. Udover det enkelte projekts helt konkrete målsætning, er effektiv kobling til virksomhedens purpose, brand, forretningsstrategi, organisation og praksis altid et succeskriterie.

Vores ambition er derfor at bidrage til vores kunders styrke og robusthed, målt på det vi kalder sammenhængskraft.

Med høj sammenhængskraft opnår din virksomhed
stærk basis for ansvarlig vækst, bæredygtig ledelse, forandringsevne og den vej stor konkurrencekraft.

Sammenhængskraft ledelsesstrategi bog og værktøjer

Audo, som tidligere hed MENU, har de seneste år gennemgået en stor forandring og transformation. Fra familieejet til kapitalfondsejet virksomhed til i dag at være en del af Design Holding.
Se hvordan Audo er lykkedes med at opnå høj sammenhængskraft, optimere og professionalisere sit samarbejde på tværs af værdikæden med afsæt i et stærkt kundefokus og fokus på kundeorientering i sine processer og en opdatering af virksomhedens kerne med fokus på formål, værdigrundlag, brand og value-proposition.

MENU 2.jpg

Audo - MENU case.

MOMENTO forløb™


Action learning og optimeringsforløb med fokus på lederskab og sammenhængskraft

MOMENTO forløb™ er et action learning baseret forløb med fokus på at udvikle og optimere af virksomhedens sammenhængskraft. Med forløbet styrker virksomhed og lederteam virksomhedens lederskab, fælles forståelse, konkurrencekraft og relevans over for kunder og medarbejdere.

På forløbet arbejder ledelsen og den enkelte leder hele vejen med afdækning og adressering af konkrete udfordringer samtidig med at sammenhængskraft ledelsesstrategi og værktøjer tages i anvendelse.

Skriv til Jes Rørbech på jr@momento.dk eller giv et kald på mobil 20716561 for en videre introduktion og drøftelse af et MOMENTO sammenhængskraft forløb og udbytte.

Kundereferencer.

  • Abacus Medicine

  • Alm. Brand

  • Arbejdernes Landsbank

  • ADP

  • AP Pension​

  • Agilia

  • Agillic

  • BILKA​

  • Bang & Olufsen​

  • by Lassen

  • Carlsberg​

  • Copenhagen Optimization

  • Designa

  • Djøf

  • Ørsted / DONG Energy​

  • DSB​

  • DSV​

  • Grundfos

  • ISS World Services

  • JYSK

  • KappAhl ​​

  • Karnov Group

  • KiMs

  • Klasselotteriet

  • LEGO System

  • LEO Pharma

  • Medtronic

  • MENU

  • Momondo

  • Nets

  • Nilfisk

  • Det Nordjyske Mediehus

  • Novozymes

  • Politiken

  • PFA

  • Sampension

  • SEGES

  • SELECT

  • SF Management

  • Sparekassen Kronjylland

  • Synoptik

  • Tabellae

  • TDC

  • Topdanmark

  • VELUX

  • Visma

  • Vølund

  • Demant, Oticon og Oticon Medical

  • YouSee

MOMENTO nyhedsbrev.

Tilmeld dig vores nyhedsbrev og få invitationer til workshops og arrangementer, og indsigter om bl.a. ledelse og kundeorientering.

 

Betingelser: Når du udfylder formularen, tillader du behandling af dine persondata i henhold til MOMENTO persondatapolitik. Du kan til enhver tid tilbagekalde dit samtykke.